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课程回顾《企业系统运营与优化》

文章来源:同济大学工商管理核心课程班   作者:同济大学工商管理核心课程班项目组   发布日期:2016-12-15    浏览次数:



★不谋全局者不足谋一隅

★提升组织系统效率是管理者的根本任务

★人们无法真正理解没有经历过的事情

    2016年12月10日,张珂老师为同济EMBA的同学们带来了《企业系统运营与优化》的沙盘实战课程。

    沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程,是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端培训模式。


张珂老师

实战派培训师,沙盘培训专家

北京嘉得瑞迪管理顾问公司高级培训师

美国北弗吉尼亚大学MBA项目授权讲师

浙江大学管理学院特聘沙盘模拟课程讲师

北京大学国际MBA特聘沙盘课模拟程讲师

中国职业经理人资格认证指定高级培训师


实战模拟

    模拟经营中,六家公司分别有:国脉、祺祺、风靡、中阳、翱邦、会玩。学员扮演总经理、采购部经理、财务部经理、销售部经理、产品部经理等角色,成员间通过广泛交流和全方位的协作,形成相互支持的跨职能团队。

每个跨职能团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定企业发展战略,做出服务于全局的各项管理决策。模拟公司将依靠管理团队的集体智慧,参与激烈的市场竞争。


课堂中的我们



  通过本次模拟演练,学员充分理解战略的意义以及如何赢得公司的未来,可谓学有所得。最后“中阳”和“风靡”公司并列第一。


  课堂的实战演练,帮助大家首先建立全局观念,构筑整体框架,有明确清晰的方向目标,利用科学全面的信息进行决策,然后才到具体操作,而不是想到什么,就去鲁莽地、习惯性地去做。像张老师说的“我们把失败留在课堂,把成功留到现实”。


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